Kontakt
Lättläst
Karta
Other languages
Lyssna
"Huset" är en modell för kvalitetsarbete som Harry Lönnebacke tagit fram under sin tid som chef i Nordmalings kommun. Modellen har anpassats efter Kramfors mått mätt och är nu på väg att tas i bruk som stöd i den stora förändring IFO står inför.
Kontakt
Nu tar arbetet fart på allvar för Individ- och familjeomsorgen
Ny ledningsgrupp, omorganisering, nytt kvalitetsledningssystem, nya tankar och idéer som ska modellera om uppdragen… Individ- och familjeomsorgen (IFO) är inne i en omvälvande fas som syftar till att ändra arbetssätt och utvecklas positivt framåt.
I mångt och mycket kan man tillskriva förändringsarbetet den uppdaterade Socialtjänstlagen som förväntas träda i kraft i juli 2025. Men sanningen är den att IFO har haft ambitionen att förändra sitt arbetssätt till att bli mer förebyggande ett bra tag, men allt kom av sig på grund av ett chefsbyte.
Harry Lönnebacke axlade dock chefskapet i juni och har därefter metodiskt jobbat fram en bas som gör att medarbetarna inom socialtjänsten, som IFO ofta kallas i folkmun, på allvar kan påbörja sitt utvecklingsarbete. Det gjorde man i fredags med en gemensam planerings-/informationshalvdag.
– Jag är fullt medveten om att många medarbetare tycker att arbetssituationen för tillfället inte är tillfredsställande. Vi skapar något nytt och ”varför” har inte riktigt sjunkit in än, säger Harry Lönnebacke.
– Vi gör massor som är bra och det ska vi skruva på ännu mer. Vi behöver förbättras för den vi är till för, det vill säga Kramforsbon.
"Hur skulle du beskriva nuläget för dig och på din arbetsplats" löd den fråga IFOs medarbetare fick besvara i Mentimetermätningen.
Den Mentimeterundersökning som medarbetarna deltog i bekräftade också att många tycker att det är rörigt, otryggt och stressigt. Det fanns dock även röster som valde ord som spännande och utvecklande.
Under fredagsträffen gick Harry Lönnebacke igenom den nya modell för kvalitetsarbete han kallar ”Huset”. Stabilitet och hållbarhet ska genomsyra alla delar av IFO och integreras med till exempel friskfaktorer i arbetsmiljön. Som bas ligger lagstiftning, föreskrifter och uppdrag från till exempel Socialstyrelsen.
Fredagens andra pass handlade passande nog om friskfaktorer. Verksamhetsutvecklare Erika Gidlöf gick igenom de åtta faktorerna och medarbetarna fick även samtala i grupp kring dem.
– Vår verksamhet styrs i mångt och mycket av lagstiftning och inom kort förändras vår viktigaste lag. För att vi ska kunna möta Kramforsbon på ett tryggt sätt och ringa in den enskildes hela situation behöver vi jobba bort de gränser vi har idag i arbetet. Vi ska jämka ihop processer och jobba tillsammans som kollegor, i nätverk och ibland även med andra huvudmän, avslutar Harry Lönnebacke.
Harry Lönnebacke
Verksamhetschef
Individ- och familjeomsorgen (IFO)
0612-800 67
harry.lonnebacke@kramfors.se
Uppdaterad: